Welche Produkte / Dienstleistungen sind besonders ertragreich?
Die KMU-Strategie – besonders für eigentümergeführte KMU.
Strategie ist ein Denkmodell! Das heißt: ein altes gegen ein neues, konkretes, fokussiertes Denkmodell ersetzen. Der schnellste und griffigste Prozess dafür ist die 7P-KMU-Strategie.
Schnell / Ertragsorientiert / Klarheit für Entscheidungen / Fokus Umsetzung
Profitabilitäts-
Wachstums-
Finanzierungs-
Reorganisations-
Strategieanalyse
(3 Std)
Ein Tag für ertragreichste Products an profitabelste Prospects – basierend auf bestehenden Ressourcen.
Rahmen und Klarheit für die schnellsten, zielfokussierten Entscheidungen.
Klarer, mit KPIs ausgestatteter Geschäftsplan zur Realisierung.
Es gibt über 15 verschiedene Finanzierungsinstrumente für KMU.
Wöchentlicher / monatlicher Zyklus mit straffem Fokus auf KPIs: Schnelligkeit, Treffsicherheit der KPIs, Optimierung von Prozessen.
Organisatorische und steuerliche Gestaltung – für Sicherheit, Vermögensbildung und -sicherung.
Speziell für kleine und mittlere Unternehmen entwickelt – konkret, schnell und wirksam. Kein theoretischer Überbau, sondern ein klarer Entscheidungsrahmen für die richtigen und profitabelsten Entscheidungen.
Welche Produkte / Dienstleistungen sind besonders ertragreich?
Wer sind deine idealen, profitablen Kunden?
Wie soll ich wahrgenommen werden? Welche Erträge oder Marktanteile verfolge ich?
Wo liegt der größte Hebel?
Was hat in deinem Unternehmen die größte Priorität?
Wie gestalten wir die schnellste Umsetzung?
Was ist die beste Marketing- und Vertriebsstrategie?
Strategie aus der Praxis für die Praxis. Gleicher (oft besserer) Nutzen als Großkonzern-Modelle, ohne deren Ballast.
Nach nur einem Tagesworkshop mit klaren Zielen und direkt umsetzbarem Rahmen.
Aus den 7 Faktoren entsteht ein Rahmen für schnelle, effiziente und richtige Entscheidungen.
7 universell gültige Faktoren, die Ressourcen auf den höchsten wirtschaftlichen Nutzen ausrichten.
Seit 2002 begleitet PeCo KMU und Selbständige in Strategie, Finanzierung, Förderung und Geschäftsplanung – mit hohem Anspruch an Ergebnisse und der Überzeugung: Die beste Hilfe entsteht durch Fragen und Zuhören.
Über 30 Jahre Erfahrung in Vertrieb, Management und Beratung. Stationen u. a.: Verkaufs- und Managementtraining bei CRESTCOM International; FH Marketing (internationale Geschäftstätigkeit); MLP Finanzdienstleistungen; Gründungsberatung Wien (GrüZe); seit 2002 Inhaber von PeCo.
„Ich moderiere und führe bedingungslos auf die Ziele durch die gewählte Strategie hin, damit die UnternehmerInnen und ihre Unternehmen die besten in ihrem Segment werden!"
Für inhabergeführte KMU, die schneller die richtigen Entscheidungen treffen und profitabler wachsen wollen.
Ein intensiver Tag – am Ende liegt eine konkrete, umsetzbare Strategie vor.
Strategische Klarheit auf Konzernniveau – schnell, KMU-gerecht, mit echter Umsetzungsbegleitung.
Priorisierte, sofort umsetzbare Strategie; Umsetzungsbegleitung über 3 oder 12–24 Monate.
Über den kostenlosen Strategie-Check: Wir analysieren, wo du stehst und welche Potenziale wir gemeinsam heben.
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Über den kostenlosen Strategie-Check analysieren wir, wo du stehst und welche Potenziale wir gemeinsam heben.